Double 11 là một bữa tiệc của thương mại điện tử, và nó cũng là thử nghiệm cuối cùng của ngành công nghiệp hậu cần. Double 11 đã đạt đến năm thứ mười một và hậu cần chuyển phát nhanh đã đạt mốc 1 tỷ bưu kiện.

Mặc dù nguy cơ nổ kho là nhỏ hơn nhiều, nhưng sự chậm trễ trong việc giao hàng và mất các bộ phận bị thiếu là không đổi; sự trở lại của cơn bão không chỉ là mặt trái của hậu cần; dịch vụ chuyển phát thiết bị đầu cuối đang lo lắng về an ninh của bảo mật cửa đến cửa; Quản lý ký tranh chấp tiếp tục.

Khối lượng gấp đôi 11 hiện tại tăng mạnh, chi phí của ngành tăng lợi nhuận gộp, xu hướng tăng giá đã trở thành tiêu chuẩn, nhưng liệu dịch vụ có thể tăng giá? Bạn có thể giảm bớt mâu thuẫn giữa hiệu quả thấp và dịch vụ kém trong gói 11 cao không? Chiến lược tăng giá chiến tranh này sẽ có tác động gì đối với sự phát triển của ngành chuyển phát nhanh?

1. Double 11 trở thành nút tăng giá của ngành chuyển phát nhanh và Zhongtong Express một lần nữa dẫn đầu trong việc nâng cao biểu ngữ tăng giá. Double 11 là thử nghiệm cuối cùng của ngành công nghiệp dòng chảy. Đường dây chuyển phát nhanh luôn được gọi là tiếng nói đang lên. Từ việc giao các bộ phận cho đến đóng gói thùng hàng cho đến thuê tạm thời, chuyển đến đội tàu tiêu thụ nhiên liệu và tăng chi phí địa điểm, chi phí của các công ty chuyển phát nhanh có xu hướng tăng. Tận dụng sự tăng giá. Từ 15 năm đến nay, Zhongtong Express luôn đặt ra biểu ngữ tăng gấp đôi 11 lần. Double 11 đã bước sang năm thứ mười một, việc tăng giá cho ngành công nghiệp hậu cần không chỉ là thử nghiệm tăng giá đang trở thành thông lệ của ngành, đối với các doanh nghiệp hậu cần, việc tăng giá mùa cao điểm là điều chỉnh lợi ích giữa các cửa hàng nội bộ, giảm bớt kế hoạch áp lực giao hàng thiết bị đầu cuối. Việc tăng giá gấp đôi 11 nói chung là sự điều chỉnh giá nội bộ của các cửa hàng. Nói chung, giá của giao hàng là khác nhau. Phí giao hàng khác với phí giao hàng, khác với phí giao hàng. Đó là phí được trả bởi các cửa hàng tiếp nhận cho các cửa hàng điều phối, và là sự điều chỉnh lãi suất nội bộ của các cửa hàng. Việc tăng phí công văn có lợi cho việc giảm bớt áp lực của mạng lưới công văn, nâng cao hiệu quả của các cửa hàng điều phối và đảm bảo chất lượng dịch vụ của các cửa hàng điều phối. Đối với một số khu vực và cửa hàng có số lượng lớn công văn và rủi ro bùng phát, các biện pháp tăng giá sớm của các công ty chuyển phát nhanh có thể giảm thiểu rủi ro ở một mức độ nào đó.

2. Ngành chuyển phát nhanh đã mở ra cách bố trí các nâng cấp hậu cần thông minh của các nhà toán học khác. Trong ngành thâm dụng lao động của ngành chuyển phát nhanh, chi phí lao động đang hạn chế các dịch vụ hậu cần và hiệu quả, đặc biệt là trong các ngày lễ. Trong bối cảnh chi phí gia tăng và áp lực phân phối thiết bị đầu cuối, việc chỉ dựa vào điều chỉnh giá có thể khó thích ứng với sự phát triển của thị trường. Hiện tại, để giảm bớt các hạn chế về nhân lực và nâng cao hiệu quả phân phối, các công ty hậu cần và nền tảng thương mại điện tử lớn đã hoạt động trong lĩnh vực phân phối hậu cần thông minh, và họ đã nỗ lực phát triển và sử dụng các thiết bị thông minh phân phối không người lái. Máy bay không người lái thị trường phân phối thiết bị đầu cuối, xe không người lái và tủ tốc hành thông minh đã trở thành cửa hàng phổ biến để phân phối thiết bị đầu cuối thông minh. Từ năm 2013, Amazon từ lâu đã bắt đầu thử nghiệm việc sử dụng máy bay không người lái để cung cấp các bưu kiện nhỏ. Ngày nay, SF Express đã mở máy bay không người lái đa kịch bản và xe không người lái để vận hành thử nghiệm.

Trên thực tế, thương mại điện tử và hậu cần luôn được bổ sung, và 11 bữa tiệc mua sắm thương mại điện tử đã trưởng thành. Một số xúc tiến và xúc tiến thương mại điện tử đã có những nỗ lực ban đầu, điều này cũng làm giảm một số áp lực đối với ngành công nghiệp hậu cần. Double 11 cửa hàng công nghiệp thể hiện tăng giá nội bộ, điều hòa áp lực nội bộ của hậu cần. Tuy nhiên, công cụ của ngành chuyển phát nhanh không nên chỉ dựa vào giá của loại vũ khí này. Cần phát triển bảo đảm chất lượng và cải tiến dịch vụ bên cạnh việc tăng tốc độ, và phát triển dịch vụ đã trở thành sự đồng thuận của sự phát triển của ngành chuyển phát nhanh, và việc tăng lợi nhuận gộp ngoài công cụ tăng giá chỉ là sự phát triển thông minh và công nghệ số. Nâng cấp thiết bị là chìa khóa để trở thành nhân lực thay thế.